English دخول الأعضاء
الرئيسية » الفعاليات » المائدة المستديرة في تعزيز الإستثمارات الأجنبية في دول مجلس الرياض – المملكة العربية السعودية

المائدة المستديرة في تعزيز الإستثمارات الأجنبية في دول مجلس الرياض – المملكة العربية السعودية

  • يناير
  • 09
  • الإثنين
  • الإثنين، 09 يناير، 2017م
  • الثلاثاء، 10 يناير، 2017م
  •  
  • 12:00 ص
  • 12:00 ص
  •  
  • المملكة العربية السعودية
  • الرياض
  • الرياض

تفاصيل الفعالية

المقدمة

عقد في العاصمة السعودية الرياض فعاليات المائدة المستديرة حول تعزيز الإستثمارات الأجنبية في دول مجلس التعاون الخليجي. والتي تأتي ضمن سلسلة فعاليات  لمشروع تسهيل تعاون الأعمال والتجارة بين الإتحاد الأوروبي ودول مجلس التعاون الخليجي الخاص بالمنحة الأوروبية المشتركة بين إتحاد غرف دول مجلس التعاون الخليجي وإتحاد الصناعات الدنماركية وهيئة الأعمال الأوروبية.

ركزت فعاليات المائدة المستديرة على التحديات التي تواجه دول مجلس التعاون الخليجي وبالأخص المملكة العربية السعودية في تمكين الشباب لدخول سوق العمل, حيث تم اعتماد البرنامج الوطني السعودي للتحول 2020 (NPT) لتحقيق الرؤية السعودية 2030 التي تطمح الى تمكين البلاد من الاعتماد الكلي على النفط وتطبيق نمودج نمو قائم على السوق المستدام, ويعد تشجيع القطاعات الغير النفطية وخصخصة الخدمات العامة وتحسين بيئة الأعمال في المملكة العربية السعودية احد المواضيع الرئيسية لتويع الإقتصاد.

ومن الأهداف البارزة التي يتعين تحقيقها بحلول عام 2020 مايلي:

• زيادة الاستثمار الأجنبي المباشر من 30 مليار الى 70 مليار ريال سعودي.
• تنفيذ 218 من الإصلاحات الإدارية والإجرائية التي تهدف إلى تحسين بيئة الأعمال.
• تطوير رؤية استثمارية وطنية موحدة لتعزيز الاستثمارات المباشرة لدعم الاقتصاد الوطني، مما ستؤدي إلى 2.3 تريليون دولار من فرص استثمارية جديدة.
• تخفيض الوقت اللازم لإصدار تصاريح عمل جديدة من 19 يوماً إلى يوم واحد.

تركيز المائدة المستديرة

أخذ الخطط ومبادرات الخصخصة الأخيرة لجذب الاستثمار الأجنبي كنقطة انطلاق. وقد ركز الاجتماع على مخاوف الشركات الأوروبية في المملكة، و المطلوب لضمان التقدم اللازم  لتحسين ظروف الاستثمار الأجنبي المباشر.

وقد شملت المواضيع المطروحة للنقاش على مايلي:

  • متطلبات السعودة: على خلفية خلق فرص عمل للسعوديين, فرضت الحكومة السعودية على الشركات الأجنبية توظيف سعوديين بنسبة لا تقل عن 50% من عدد الموظفين بالشركة وتحديد نسبة العمالة الأجنبية 25% كحد اعلى من كافة العاملين, على أن تحدد المنشأة تقسيم فئاتهم إلى 10% من المديرين والأخصائين و 15% من الفنين والعمال أو العكس. على فأن الشركات الأجنبية تواجه صعوبات على العثور على مواهب سعودية محلية بينما يمنع من مواصلة توظيف المزيد من الوافدين.
  • نظام ترخيص الاستثمار الأجنبي: في الآونة الأخيرة، مجلس الوزراء السعودي سمح كيانات أجنبية لانشاء شركة مملوكة بالكامل “تداول” في المملكة. هذه الشركات قد تكون في شكل شركة ذات مسؤولية محدودة أو فرع، يجب أن يكون رأس المال من 30 مليون على الأقل ريال سعودي، يجب أن تلتزم استثمار أكثر من 200 مليون ريال سعودي في المملكة العربية السعودية خلال السنوات الخمس الأولى من بدء العمل، ويجب تحقيق أهداف معينة لتدريب المواطنين السعوديين وتوطين أنشطتها. ويشير بعض الخبراء إلى أن هذه المتطلبات لا تناسب جميع نماذج الأعمال وبعض القطاعات مثل البناء، حيث شغل حصص السعودية سوف تكون صعبة.
  • الاستشارات الهندسية: في تطور مهم آخر، أعلنت الهيئة العامة للاستثمار في 2 حزيران، أنه تم قبول المقترحات المقدمة من الشركات الدولية التي ترغب في إقامة شركات استشارات هندسية مملوكة بالكامل. في الوقت الحاضر، الاستشارات الهندسية، حتى أولئك الذين يحملون المشاركة الأجنبية، ومرخصة من قبل زارة التجارة والصناعة (كما “الشركات المهنية”) بدلا من الهيئة العامة للاستثمار، يشترط أن يكون مهندس سعودي يمتلك 25 % على الأقل من رأس مال الشركة.
  • مواضيع أخرى: تحسين فرص الحصول على الشراء، وقضايا التأشيرات، التأخر في تسديد الديون والضرائب

افتتاح المائدة المستديرة

افتتح اجتماع المائدة المستديرة رسميا من قبل السيدة لوسي بيرغر، السكرتير الأول للتجارة والشؤون الاقتصادية  في سفارة الاتحاد الأوروبي في الرياض، التي تحدثت عن ضرورة مناقشة الحواجز أمام الاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة العربية السعودية  والمنطقة بشكل عام.

 بعد كلمة الافتتاح للسيدة لوسي بيرغر قدم السيد بيتر هلك عن مشروع تسهيل تعاون الأعمال والتجارة بين الإتحاد الأوروبي ودول مجلس التعاون الخليجي. كما قدم المواضيع الرئيسية التي يقوم بها المشروع. حيث التركيز الرئيسي للمشروع سيكون على الحواجز أمام الاستثمار في دول مجلس التعاون الخليجي والعكس كذلك. أن هذه المائدة المستديرة ستكون الأولى في سلسلة من شأنها أن تصب في منتدى الأعمال الذي سيعقد في الرياض، 09-10 يناير 2017 وفي وقت لاحق في منتدى الأعمال الثالث  الذي سيعقد في دولة الإمارات العربية المتحدة في آواخر 2017 أو أوائل عام 2018.

مقدمة موجزة من المشاركين

بعد كلمة الافتتاح، طلب من المشاركين أن يقدموا أنفسهم وثلاثة تحديات رئيسية تواجههم اثناء العمل في المملكة العربية السعودية. وإن كانت هناك اختلافات بسيطة في أسماء معينة كانت هناك درجة عالية من الارتباط بين الشواغل. وكان الاختلاف الرئيسي بين التحديات سواء كان لها لتأثير تشغيلي، تكتيكي أو استراتيجي ، سواء مرئي على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل.

  • التحديات التشغيلية (قصيرة الأجل):
    • المدفوعات المؤجلة
    • تكلفة التأشيرات للخبراء من الخارج

كانت التحديات التشغيلية الرئيسية التي تواجه الشركات الحاضرة مسألة المدفوعات المؤجلة وتكاليف تأشيرات الدخول للخبراء الخارجيين على مدى العامين الماضيين نمت من كونها مشكلة طفيفة على محمل الجد تعوق قدرة الشركات على العمل. وبالتالي، لم تعد المدفوعات المؤجلة التي كتبها أسابيع أو أشهر، ولكن بدلا من أكثر من ستة أشهر، وذلك في عدة مواضع أكثر من عام. وبطبيعة الحال، وهذا له تداعيات خطيرة على قدرة الشركات على تمويل عملياتها.

فإن الزيادة الأخيرة في تكلفة التأشيرات لها آثار خطيرة على الشركات الاجنبية . مع المواهب المحلية المحدودة وكثير من الأحيان باهظة التكاليف، والقدرة على خبراء المصدر / الرعايا الأجانب إلى المملكة العربية السعودية كان عاملا رئيسيا لنجاح العديد من الشركات. زيادة رسوم التأشيرة وبطبيعة الحال إجبار هذه الشركات إلى إعادة النظر في تكاليف استقدام خبراء على المدى القصير طبيعية محتملة تؤذي القدرة العامة على المنافسة بشكل فعال.

 التحديات التكتيكية (على المدى المتوسط)
• التحديات الإدارية (الترخيص)
• اتخاذ القرارات
• الحاجة إلى شريك محلي
• لا توجد قواعد واضحة
• السعودة

 التحديات الاستراتيجية (طويل الأجل)
• رؤية 2030 والمحتوى المحلي.
• الوضع الجيوسياسي في الشرق الأوسط / الخليج
• لإقناع المساهمين للعودة في المملكة العربية السعودية

ليس هناك شك  بأن الشركات الأجنبية لم تعد المملكة العربية السعودية كما كانت البيضة الذهبية. ومن هنا قال أحد المشاركين على وجه التحديد أن أكبر تحد له هو إقناع الشركة الأم والمساهمين ان الشركة يجب ان تبقى في المملكة العربية السعودية.

التحدي الأكبر أنه أصبح من المستحيل تقريبا الإنشاء والحفاظ على نظام الإنتاج في السنوات القادمة. السبب الرئيسي هو أن كان من المتوقع أن رؤية 2030 من شأنها أن تؤدي إلى زيادة الضغط في الحصول على درجة أعلى من المحتوى المحلي. واستثمرت المستوى المحتوى الذي سيكون من المستحيل لتحقيق ما لم أكثر في الكليات التقنية محلياً. وبالتالي، في حين أنه من الممكن التحايل على نظام الحصص، وسوف تصبح الأنف حول رقبة الشركات في المستقبل عندما يكون لديهم مصدر الموظفين المحليين التي هي غير قادرة على إنتاج مع كفاءة الحاجة.

التوصيات والخطوات التالية

أعطت المائدة المستديرة فكرة عن الحواجز التي تواجه الشركات كل يوم في المملكة العربية السعودية. وجميع الشركات قادرة على التكيف مع واقع مختلف، ولكن لا تزال هناك عقبات لا يمكن التغلب عليها. هناك معوقات تشغيلية يمكن أن تؤدي للشركات الاجنبية على التخلي عن المملكة العربية السعودية، أيضاً قضايا أكبر من الطابع الاستراتيجي.

وكانت القضية الوحيدة التي اجتذبت دعم كبير من جميع المشاركين على ضرورة النظر إلى المواهب المحلية. وبالتالي، يقترح إنشاء فريق عمل يمكن أن ينظر إلى هذه المسألة من وجهة نظر المستثمرين الأجانب والمنتجين المحليين على حد سواء. وبالتالي توفير إطار الممكن أن في نهاية المطاف سوف تسمح للشركات ليس لاستئجار بسبب الحصص، ولكن لأنها ترغب في إشراك هذه الكفاءات.

 

 

لمزيد من المعلومات (اتصل بنا).

آخر تحديث: 01/12/2016
0
Connecting
Please wait...
أرسل رسالة

نأسف، نحن لسنا متصلين حاليًا. اترك رسالتك

الاسم
* البريد الالكتروني
* الرسالة
سجل الدخول

هل تريد المزيد من المساعدة؟ وفر الوقت عن طريق بدء طلب المساعدة على الانترنت.

الاسم
* البريد الالكتروني
* الرسالة
نحن في خدمتكم
Feedback

Help us help you better! Feel free to leave us any additional feedback.

How do you rate our support?